8月3日上午，2023年第五届CMC-China中国国际生物＆化学制药博览会在苏州国际博览中心举办。千家企业坐镇现场，三百多位重磅嘉宾在现场共话前沿思想。
我司董事长李海先生受邀参加“中国仿制药企业家决策闭门会”发表演讲，随着市场的不断成熟，从解决可及性到替代是仿制药发展的必然趋势。新形势下仿制药立项布局是制胜关键。仿制药企业如何布局产品，在愈演愈烈的赛到上如何转型/弯道超车。企业家们围绕仿制药战略、产品布局、市场销售等，现场碰撞核心观点！
李海董事长分享了自己的观点，
1、深耕细作，笃行致远！
俄罗斯专享会十年磨一剑，深耕乳剂领域，随着公司的丙泊酚中/长链脂肪乳注射液 （国内首家通过一致性评价）、丙泊酚乳状注射液、中/长链脂肪乳注射液的陆续 获评，公司一跃成为乳剂领域企业的后起之秀。
2、守正创新，引入活水！
在维护好公司乳剂基本盘的同时，不断开发新技术，以特色专科仿制药+创新药 为主、机会型复杂制剂+高难特色原料药为辅的模式，打造差异化优势。公司已 布局30多个品种管线，包括脂质体、纳米晶等高端复杂制剂。
3、统筹推进，全面布局！
一个品种是否取得成功，需要紧密规划，及时推进。用较强的市场判断力选好 的产品、用最优秀的科研团队研发最快的产品。同时公司加大了厂房设备设施投 入，布局多条产线，覆盖了不同剂型品种，全面推进各项工作进程。
4、拥抱变化，充满信心！
最坏的时候，往往就是最好的开始，我们要保持对医药市场、仿制药市场的信 心，在变革中开新局，清楚自身的定位，切身做好规划，集中优势资源，打阵 地战，找准差异化突破点。
每一次对话，都是内在历练的升华；每一次探索，都是在触摸新的自我；每一次分享，都是超越创新的意义。此次的会议，各位企业家们均碰撞出更深的思想，摩擦出创新的火花。赋能医药创新，助力高质发展！
